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2021年10月自考《人力资源管理(一)》模拟练习15

2021-04-30 16:59:25  来源:中国教育在线

简答题

2021年10月自考《人力资源管理(一)》模拟练习15

43.某房地产开发公司为了完善其内部的人力资源管理制度,由人力资源部门根据公司的具体情况修订了以往的职位说明书,在工作分析工作的基础上,进一步设计了绩效考核制度,并在该年度末开始正式实施。首先,各个部门员工填写相应的个人考评表格,同时要对其同事、上级和下级进行打分评价。其次,各个主管人员要向公司进行述职报告,再由员工及上级领导根据其一年的表现填写“年度领导干部考核评议表”。

考核数据统计完成后,公司考核小组根据“上级评分、自评、同事评价、下级评价”(4∶2∶2∶2)进行加权计算每个员工的考核总分;若没有下级的,根据“上级评分、自评、同事评价”(4∶3∶3)进行加权计算每个员工的考核总分。

第三,每个人的考核综合分数出来后,公司根据下表对员工考核结果进行划分等级。

等级   优     良    中     及格   不及格

比例 10%  20% 60%  8%     2%

第四,考核为优者其固定工资在次年起增加5%,同时公司规定,只有在5年内曾获得考评成绩优秀者才能得到晋升;而考核不及格者将被淘汰或降级。

第五,考核结束后,所有的考核结果进行存档,而且,所有的考核结果都不对员工公开。

请回答下列问题:

(1)上述案例中企业采用了哪些绩效考评方法?这些方法各有什么优缺点?

(2)该企业在绩效考核过程中存在哪些问题?并提出改进建议。

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